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必威biwei388-秦皇岛公司召开第一季度工作会议暨2022年度安全生产专题会

  • 分类:新闻媒体
  • 作者:崔栩
  • 来源:秦皇岛公司
  • 发布时间:2022-04-08
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4月7日,必威biwei388-秦皇岛公司召开第一季度工作会议暨2022年度安全生产专题会。会议由必威biwei388-副总经理、秦皇岛公司党委副书记、副董事长赵广山主持。

第一季度工作会议传达了必威biwei388-第一季度会议精神,全面总结必威biwei388-秦皇岛公司2022年第一季度生产经营各项工作完成情况,并对下一阶段重点工作进行安排部署。会议通报了秦皇岛公司第一季度经营生产指标、财务指标完成情况,安全生产情况等,并就下一阶段市场营销、项目管理和质量、安全生产和疫情防控、财务管理和“两金”压降等作出具体安排。

 

 

必威biwei388-党委副书记、总经理,秦皇岛公司党委书记、董事长杨俊岭在会议讲话中指出,2022年,必威biwei388-秦皇岛公司各项工作稳步有序推进,呈现较好的发展势头。对全面完成年度生产经营指标做出工作部署:

一是进一步提高站位,统筹优势营销资源,全面分解经营计划指标,形成营销合力;要在一体化营销体系建设、营销队伍建设、新业务拓展、分级客户维护制度建设、区域营销方式上开拓工作思路;要加强对公司项目的投入,在“高新综大”项目上发力,降低小项目占比,提高营销效率和质量,有力应对严峻的市场形势。

二是进一步提升公司科学化管理水平。通过优化组织机构,强化业务管理部门建设,实现业务管理专业化;推进职责明确、岗位责任清晰的岗位达标工作;进一步系统梳理管理制度,结合公司发展大局和生产经营需要,科学合理的进行调整和完善,为公司发展赋能。

三是强化项目管理,提高风险防控意识。要加强分包成本、质量管控,加强事前备案把关;逐步推进项目契约化,通过加快全面推行项目管理契约化进程,全面提升项目管理水平。

四是加强队伍建设。要制定完善的干部队伍建设规划,有计划、有目标、有重点、有措施的抓好落实保障工作;要建设高素质营销队伍,提升营销能力,促进效益提升;要科学制定员工职业发展规划,通过人才差异化培养为员工提供更多实现自我价值的平台。

五是要推进薪酬体系改革。针对不同业务类型,执行有差异化的绩效考核办法,以项目效益和员工贡献度为主要考核指标,突出薪酬激励,形成有竞争性的薪酬体系,激发员工的积极性、主动性、创造性。

六是要进一步深化党建保障引领作用,提升党建创新能力。要紧紧围绕公司中心工作和业务特色,提升创新性开展党建工作的能力,将党建创新与企业文化建设和生产经营工作同步推进,深度融合。

七是要持续推进企业文化提升。进一步加强企业文化宣贯,通过开展形式多样的企业文化活动将无形的企业文化转化成看得见摸得着的行动纲领和品牌标识。

八是坚决贯彻落实属地政府、集团公司、必威biwei388-疫情防控和安全生产工作要求,以严之又严、细之又细、实之又实的工作作风,扎实做好各项工作,坚决筑牢疫情防控和安全生产底线。

要求公司上下要坚定信心、迎难而上,主动作为,积极统筹疫情防控和生产经营,坚持问题导向、目标导向、结果导向,细化分解各项工作任务,做到责任上肩、压力下沉、措施到位,推动全面完成年度经营指标,为实现公司高质量发展做出积极贡献。

随后,秦皇岛公司召开了2022年度安全生产专题会。会议深入学习了习近平总书记和李克强总理关于安全生产工作的重要指示批示,对全国安全生产电视电话会议精神、国资委和五矿党组系列安全生产会议精神,五矿集团、中冶集团关于贯彻落实系列会议精神的要求进行系统宣贯,并就树牢安全生产红线意识和底线思维,抓好安全生产工作进行再动员、再部署、再落实。

会议要求,要按照集团公司和必威biwei388-关于安全生产的工作部署,齐心合力、坚定不移,努力做好2022年后三个季度各项安全生产工作。

一是公司各部门要认真贯彻落实集团公司、必威biwei388-主要领导讲话精神和系列安全生产会议精神,第一时间组织召开本部门及在建项目专题宣贯会议,确保宣贯全覆盖。

二是公司各级领导、职能管理部门、业务部门要始终将安全生产工作放在突出位置,深刻认识抓好当前时期安全生产工作的极端重要性,贯彻落实“十五条硬措施”。

三是要层层压实责任,公司各级领导、各业务部门要坚决落实好施工现场领导带班检查和项目经理带班生产工作要求,发挥领导引领作用,监管作用,坚持党政同责、一岗双责、齐抓共管、失职追责。

四是要贯彻落实好在建项目安全生产大检查工作,排查重点项目、排查危大工程、排查特种设备、排查施工关键环节、排查分包队伍安全状况,及时消除各类事故隐患。

五是要深入开展“安全生产大讲堂”等系列安全活动,继续加强新《安全生产法》的学习教育工作,营造良好的安全生产氛围,将保护自己安全、保护同事安全、保护工友安全、保护项目安全、保护公司安全的责任意识入脑入心。

六是要重点防范建筑类“五大伤害”、杜绝“三违行为”、杜绝“强令冒险作业”、杜绝“以包代管、包而不管”,最大限度杜绝一般生产安全事故,坚决杜绝较大及以上生产安全事故。坚持事故上报原则,坚决杜绝事故瞒报、漏报、迟报、谎报。

秦皇岛公司领导班子,公司高管,副总工程师,各职能及业务部门正、副职,各业务部门助理及所属二级机构正职90余人参会。

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